Change countryHoe ESL omgaat met duurzame ontwikkeling
Duurzame ontwikkeling en ethisch zakendoen dragen we hoog in het vaandel. Ze beïnvloeden zelfs rechtstreeks het bedrijfsbeleid. Want voor we bij ESL overgaan tot actie, gaan we eerst na wat de totale impact ervan is. We bekommeren ons niet alleen om de impact op het milieu. Bij de uitwerking en promotie van onze producten houden we steeds meer rekening met het welzijn van ons personeel, onze leveranciers, onze studenten en de gemeenschappen waar we onze studenten naartoe sturen. Bekijk ons charter over duurzame ontwikkeling hier
Bewustwording mondt uit in actie. Een beleid rond duurzame ontwikkeling uitwerken, is een proces van lange adem. Ons charter over duurzame ontwikkeling is slechts een eerste stap in een lang proces.
We implementeren momenteel een actieplan dat ons bedrijf nog meer doordringt van het principe van duurzame ontwikkeling. We zoeken oplossingen voor wereldwijde uitdagingen die op beleidsniveau aangekaart kunnen worden. Maar ook op lokaal niveau ondernemen we actie: we zorgen ervoor dat onze studenten op pro-actieve scholen les krijgen. Volgende maatregelen hebben we reeds genomen:
• We wezen een Corporate Social Responsibility (CSR) manager aan.
• We voerden sensibiliseringscampagnes in het bedrijf om iedereen vertrouwd te maken met de principes van duurzame ontwikkeling.
• We gebruiken 80 procent hydro-elektrische energie en 10 procent zonne-energie (hoofdzetel ESL).
• We gaan zo veel mogelijk met de trein op zakenreis in plaats van met het vliegtuig (en we opteren altijd voor CO2-compensatie bij zakenreizen).
• Voor onze brochures gebruiken we enkel papier met het label FSC of PEFC. En we verminderen de transportafstanden door een beroep te doen op lokale leveranciers voor onze internationale kantoren.
• Het kantoorafval beperken we door te recycleren. E-mails printen we enkel als het het echt noodzakelijk is en we printen altijd recto-verso.
• In onze kantoren gebruiken we alleen lokale producten met het fairtradelabel.
• Onze medewerkers moedigen we aan om met het openbaar vervoer, te voet of met de fiets naar het werk te komen (of we vragen hen te carpoolen als dat de beste optie is).
We passen de principes van duurzame ontwikkeling toe in onze handelspraktijk en we moedigen onze partners en leveranciers op een actieve manier aan om hetzelfde te doen.
Als onderwijsinstelling is één van onze opdrachten bij te dragen tot een betere bewustwording van de milieuproblematiek. De eerste stap, waarop we blijven inzetten, is de sensibilisering van onze eigen mensen. De volgende stap is het bepalen van ambitieuzere doelstellingen voor de taalreissector in zijn geheel. Die sector heeft goede bedoelingen en bevat potentieel, maar het thema van duurzame ontwikkeling wordt er nog dikwijls te vaag benaderd. We creëerden een instrument voor zelfevaluatie van de acties met betrekking tot maatschappelijk en milieuverantwoord ondernemen (MVO) en we bieden hierbij ondersteuning aan. Op die manier stimuleren we onze partnerscholen op een proactieve manier om hun engagement op het gebied van duurzame ontwikkeling op te nemen en/of te versterken.
Bewustwording mondt uit in actie. Een beleid rond duurzame ontwikkeling uitwerken, is een proces van lange adem. Ons charter over duurzame ontwikkeling is slechts een eerste stap in een lang proces.
We implementeren momenteel een actieplan dat ons bedrijf nog meer doordringt van het principe van duurzame ontwikkeling. We zoeken oplossingen voor wereldwijde uitdagingen die op beleidsniveau aangekaart kunnen worden. Maar ook op lokaal niveau ondernemen we actie: we zorgen ervoor dat onze studenten op pro-actieve scholen les krijgen. Volgende maatregelen hebben we reeds genomen:
• We wezen een Corporate Social Responsibility (CSR) manager aan.
• We voerden sensibiliseringscampagnes in het bedrijf om iedereen vertrouwd te maken met de principes van duurzame ontwikkeling.
• We gebruiken 80 procent hydro-elektrische energie en 10 procent zonne-energie (hoofdzetel ESL).
• We gaan zo veel mogelijk met de trein op zakenreis in plaats van met het vliegtuig (en we opteren altijd voor CO2-compensatie bij zakenreizen).
• Voor onze brochures gebruiken we enkel papier met het label FSC of PEFC. En we verminderen de transportafstanden door een beroep te doen op lokale leveranciers voor onze internationale kantoren.
• Het kantoorafval beperken we door te recycleren. E-mails printen we enkel als het het echt noodzakelijk is en we printen altijd recto-verso.
• In onze kantoren gebruiken we alleen lokale producten met het fairtradelabel.
• Onze medewerkers moedigen we aan om met het openbaar vervoer, te voet of met de fiets naar het werk te komen (of we vragen hen te carpoolen als dat de beste optie is).
We passen de principes van duurzame ontwikkeling toe in onze handelspraktijk en we moedigen onze partners en leveranciers op een actieve manier aan om hetzelfde te doen.
Als onderwijsinstelling is één van onze opdrachten bij te dragen tot een betere bewustwording van de milieuproblematiek. De eerste stap, waarop we blijven inzetten, is de sensibilisering van onze eigen mensen. De volgende stap is het bepalen van ambitieuzere doelstellingen voor de taalreissector in zijn geheel. Die sector heeft goede bedoelingen en bevat potentieel, maar het thema van duurzame ontwikkeling wordt er nog dikwijls te vaag benaderd. We creëerden een instrument voor zelfevaluatie van de acties met betrekking tot maatschappelijk en milieuverantwoord ondernemen (MVO) en we bieden hierbij ondersteuning aan. Op die manier stimuleren we onze partnerscholen op een proactieve manier om hun engagement op het gebied van duurzame ontwikkeling op te nemen en/of te versterken.
Kan een bedrijf actief in de reisindustrie ooit echt “groen” zijn?
Met het vliegtuig reizen is niet milieuvriendelijk.
Maar tegelijkertijd staat alles bij ESL in het teken van ervaring opdoen. En dat kan alleen als je een stapje in de wereld zet en op ontdekkingstocht gaat. We moedigen treinreizen aan als alternatief. Maar in veel gevallen is het vliegtuig de enige optie.
Hoe kunnen we die twee tegenstrijdige principes verzoenen?
Maar tegelijkertijd staat alles bij ESL in het teken van ervaring opdoen. En dat kan alleen als je een stapje in de wereld zet en op ontdekkingstocht gaat. We moedigen treinreizen aan als alternatief. Maar in veel gevallen is het vliegtuig de enige optie.
Hoe kunnen we die twee tegenstrijdige principes verzoenen?
CO2-compensatie
We nemen vrijwillig maatregelen om de CO2-uitstoot te compenseren en moedigen innovatieve oplossingen voor de bescherming van het klimaat aan.
Lees meer over ons beleid inzake CO2-compensatie.
Lees meer over ons beleid inzake CO2-compensatie.
Vrijwilligerswerk overzee
We moedigen onze studenten altijd aan zich in de lokale gemeenschap te integreren door in een gastgezin te verblijven of door mee te werken aan lokale projecten. Op die manier kan een sterkere band gesmeed worden tussen de lokale bevolking en de overzeese bezoekers. Onze studenten kunnen dan weer hun taal oefenen.
We geven onze studenten bijvoorbeeld de kans om een taalreis met een vrijwilligersprogramma te combineren. Dan kunnen ze ervaring opdoen in overzeese gemeenschapsprojecten en tegelijkertijd hun taalvaardigheid verbeteren.
We bieden onder meer vrijwilligersprogramma’s aan in Canada, Duitsland, Latijns- Amerika en Zuid-Afrika. Op die trips volgen onze studenten een taalopleiding en tegelijkertijd werken ze mee aan lokale milieu- en sociale projecten.
Mike Imhof is onze CSR Manager.
Mike zegt: "Duurzame ontwikkeling heeft een impact op al onze activiteiten en departementen."
"Bij de implementatie van ons actieplan rond duurzame ontwikkeling moeten we naar alle schakels in onze bedrijfsketen kijken, beginnend met de leveranciers. Soms duiken onverwachte uitdagingen op, zeker als het over vervoer of het bewuste gebruik van grondstoffen gaat."
"Er zijn drie aspecten aan duurzame ontwikkeling: een milieu-, een economisch en een sociaal aspect. Dat laatste wordt vaak uit het oog verloren. Maar het is eveneens een belangrijk thema dat dan ook niet mocht ontbreken in ons charter over duurzame ontwikkeling."
"Voortdurend zijn we op zoek naar manieren om onze werking te verbeteren, zowel in de scholen als in onze kantoren. In onze ogen is dat een voortdurend proces."
We geven onze studenten bijvoorbeeld de kans om een taalreis met een vrijwilligersprogramma te combineren. Dan kunnen ze ervaring opdoen in overzeese gemeenschapsprojecten en tegelijkertijd hun taalvaardigheid verbeteren.
We bieden onder meer vrijwilligersprogramma’s aan in Canada, Duitsland, Latijns- Amerika en Zuid-Afrika. Op die trips volgen onze studenten een taalopleiding en tegelijkertijd werken ze mee aan lokale milieu- en sociale projecten.
Mike Imhof is onze CSR Manager.
Mike zegt: "Duurzame ontwikkeling heeft een impact op al onze activiteiten en departementen."
"Bij de implementatie van ons actieplan rond duurzame ontwikkeling moeten we naar alle schakels in onze bedrijfsketen kijken, beginnend met de leveranciers. Soms duiken onverwachte uitdagingen op, zeker als het over vervoer of het bewuste gebruik van grondstoffen gaat."
"Er zijn drie aspecten aan duurzame ontwikkeling: een milieu-, een economisch en een sociaal aspect. Dat laatste wordt vaak uit het oog verloren. Maar het is eveneens een belangrijk thema dat dan ook niet mocht ontbreken in ons charter over duurzame ontwikkeling."
"Voortdurend zijn we op zoek naar manieren om onze werking te verbeteren, zowel in de scholen als in onze kantoren. In onze ogen is dat een voortdurend proces."
